United Microelectronics Corp (UMC) recently announced that it has fabricated a push-push voltage-control oscillator (VCO, 雙推式壓控振盪器) with an operating frequency of 192GHz using its 0.13um RFCMOS process technology. One day after UMC's announcement, Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd (TSMC) also revealed that its immersion lithography (濕製程) program has produced test wafers well within acceptable parameters for volume manufacturing.
Ben附註 ：
1. Push-Push VCO雙推式壓控振盪器：0.13微米RF CMOS製程技術下產生出192GHz創下了目前矽晶片最高振盪頻率的紀錄，此晶片係由佛羅里達大學甘斯威爾分校電機電腦工程系所的矽微波積體電路與系統研究組所設計。這是取代3-5族體系的技術進步，在RF運用上讓4族更進一步。
2. immersion lithography program 濕製程：奈米製程中最重大的突破。
UMC's Technology Breakthrough
The highest operating frequency for any silicon-based circuit to date is 192GHz. The chip was developed by Silicon Microwave Integrated Circuits and Systems Research Group (SIMICS), Department of Electrical & Computer Engineering at the University of Florida, the US, which also introduced a record setting 105GHz VCO produced by UMC last June.
"UMC's RFCMOS technology is currently being used to power a broad range of advanced wireless applications," said Patrick T Lin, chief SoC architect, System & Architecture Support at UMC. "The VCO demonstrated that UMC's RFCMOS technology is well suited for designs that require extreme levels of performance. We look forward to offering these developments to the mainstream RF design community."
Professor Kenneth O at the University of Florida said, "This is particularly exciting because we produced the VCO using a 0.13um CMOS process. We also have a 140GHz fundamental VCO running in our lab, which has been fabricated using UMC's 90nm logic process. It should be a straightforward matter to turn this into a push-push VCO to generate ~280GHz signal. Furthermore, if a 65nm process is used, we can probably reach 350-400GHz. Generating a THz signal in CMOS technology is not far off."
TSMC's Near-Zero Defect Rates
"Our goal is always zero defects," said Burn Lin, senior director of TSMC's Micropatterning division. TSMC has recently produced multiple test wafers with defect rates as low as three per wafer, comparable to the very best dry lithography results. With defect root causes understood, TSMC can now focus on throughput improvement for high-volume manufacturing."
Immersion lithography systems use water, or a similar clear liquid, as an image-coupling medium. By placing water between the lithographic lens and the semiconductor, engineers can preserve higher-resolution light from the lens, enabling smaller, more densely-packed devices.
But liquid mediums present their own challenges, including defects such as bubbles, watermarks, particles, particle-induced printing defects, and resist residue. TSMC's R&D researchers resolved these issues by developing a proprietary defect-reduction technique that, on initial tests, produced less than seven immersion-induced defects on many 300mm wafers, a defect density of 0.014/cm2. Some wafers have yielded defects as low as three per wafer, or 0.006/cm2. This compares to several hundred thousand defects produced by a prototype immersion scanner without these proprietary techniques.
The immersion lithography technology is targeted at the company's 45nm manufacturing process.
Revenue, Capacity
TSMC's revenue for the fourth quarter ended December 31, 2005 reached NT$81.16 billion, with net income NT$33.9 billion. According to TSMC, as a result of stronger than expected demand across all major product segments, fourth quarter revenue surpassed guidance. Advanced process technologies (0.13um and below) accounted for 49% of wafer revenues while revenues from 90nm process technology alone reached 17% of the total wafer sales. Overall utilization was 104% with 1,629,000 200mm equivalent wafers in the fourth quarter of 2005.
As for UMC, its revenue increased 16.5% to NT$27.47 billion, from NT$23.58 billion in the third quarter of 2005, and decreased 2.7% from NT$28.23 billion in the fourth quarter of 2004. According to UMC, the percentage of revenue from advanced 90nm business increased to 15% from 14% in the third quarter of 2005, mainly due to stronger demand for 90nm communication chips. The percentage of revenue from 0.13um technology increased to 23% due to stronger demand for consumer and communication chips. The percentage of revenue from 0.18um and below increased to 67% in the fourth quarter of 2005 from 61% in the third quarter of 2005. Capacity of UMC in fourth quarter of 2005 was 973,000 200mm equivalent wafers.
by Anita Li
Wednesday, April 26, 2006
Saturday, April 15, 2006
The Impact of Emerging Technologies: 10 Emerging Technologies - Technology Review
The Impact of Emerging Technologies: 10 Emerging Technologies - Technology Review: "March/April 2006
10 Emerging Technologies
This year, our list of technologies that are worth keeping an eye on is particularly wide ranging.
By TR Staff and Freelance Writers
Each year, Technology Review identifies 10 technologies that are worth keeping an eye on. This year's list spans a broad range of disciplines, from life sciences to nanotechnology to the Internet, but the technologies have one thing in common: they will soon have a significant impact on business, medicine, or culture. (Click on one of the following 10 links to go to the article on that emerging technology.)
Nanomedicine and nanobiomechanics both illustrate nanotechnology's increasing contribution to the understanding and treatment of diseases. In biology, epigenetics is part of an exploding effort to understand the ways that chemical compounds can influence DNA, while comparative interactomics is a compelling example of how researchers are beginning to visualize the body's remarkable complexity.
Diffusion tensor imaging is the most recent in a series of astonishing breakthroughs in imaging the brain. Meanwhile, cognitive radio, pervasive wireless, and universal authentication reflect the continuing struggle to keep the digital world accessible and secure.
There is also controversy on the list: nuclear reprogramming describes the contentious hunt for an 'ethical stem cell.' Finally, some of the technologies, such as stretchable silicon, are just cool."
10 Emerging Technologies
This year, our list of technologies that are worth keeping an eye on is particularly wide ranging.
By TR Staff and Freelance Writers
Each year, Technology Review identifies 10 technologies that are worth keeping an eye on. This year's list spans a broad range of disciplines, from life sciences to nanotechnology to the Internet, but the technologies have one thing in common: they will soon have a significant impact on business, medicine, or culture. (Click on one of the following 10 links to go to the article on that emerging technology.)
Nanomedicine and nanobiomechanics both illustrate nanotechnology's increasing contribution to the understanding and treatment of diseases. In biology, epigenetics is part of an exploding effort to understand the ways that chemical compounds can influence DNA, while comparative interactomics is a compelling example of how researchers are beginning to visualize the body's remarkable complexity.
Diffusion tensor imaging is the most recent in a series of astonishing breakthroughs in imaging the brain. Meanwhile, cognitive radio, pervasive wireless, and universal authentication reflect the continuing struggle to keep the digital world accessible and secure.
There is also controversy on the list: nuclear reprogramming describes the contentious hunt for an 'ethical stem cell.' Finally, some of the technologies, such as stretchable silicon, are just cool."
Friday, April 14, 2006
汽車電子引爆5兆元商機
汽車電子引爆5兆元商機
第4C革命
讓車子更聰明、安全、便利，幾乎是所有車主的夢想。而隨著汽車電子應用不斷地增加，包括安全監控、即時資訊通訊與影音娛樂，帶動了汽車電子的各項應用，這個號稱是第４個Ｃ的汽車電子業，已經成為大家最關注的產業；預估到2008年，汽車電子年產值將進一步達到新台幣５兆元以上，這將是目前台灣資訊產業整體產值的兩倍。
第4C革命
95.4.13【今週刊－中時龔招健】
讓車子更聰明、安全、便利，幾乎是所有車主的夢想。而隨著汽車電子應用不斷地增加，包括安全監控、即時資訊通訊與影音娛樂，帶動了汽車電子的各項應用，這個號稱是第４個Ｃ的汽車電子業，已經成為大家最關注的產業；預估到2008年，汽車電子年產值將進一步達到新台幣５兆元以上，這將是目前台灣資訊產業整體產值的兩倍。...
文＼林宏文、江煒琦（更多詳細內容，請看本期《今週刊》）
《今週刊》封面照片（今週刊提供）
多年前，有一部熱門影集《霹靂遊俠》（Knight Rider），劇中的男主角李麥克與一輛智慧型跑車--「夥計」搭檔，四處打擊犯罪。
「夥計」配有最先進的電腦系統，它能夠與人類對話，還會自動駕駛，男主角遇到危急情況，只要對著手錶呼叫，「夥計」不管在哪個角落，都會自動開到男主角所在的地點支援他。
不少人看過影集後，都曾夢想自己也能擁有一輛「夥計」，或是自己的車也能擁有與人溝通的功能。
科技進步
霹靂遊俠夢成真
現在，這個夢想已經接近實現，例如寶馬（BMW）車款導入的抬頭顯示器，除了可顯示速度、時間外，還能秀出地圖指引行駛路線；部分車種還配有夜視系統，車主即使在伸手不見五指的道路上行駛，車子前端紅外線攝影機仍可偵測出車子前方的路況，透過中控台上的螢幕一目了然，減少事故發生。
另外賓士則開發出車輛穩定系統，車用電腦會根據車子現有的狀態，來判斷是否有失控的危險；若是，系統會及時介入駕駛，例如減速、椅背扶正及安全帶束緊，並同時將車上各項數據修正到安全值。
有的車子則會根據目前車外的溫度、濕度與日光照射角度來調節車內空調，並過濾過敏原如花粉等；在寒帶國家，車子在車主未上車前，就能自動發動引擎暖車，省去車主不少時間；在美國，通用汽車的車主若是車鑰匙掉了，車廠的控制中心可以透過衛星傳輸把車門打開。
而新型的測速雷達，會自動過濾對向或是其他方向的違規測速照相機，只告知駕駛同方向是否有違規測速照相機，根本杜絕現有測速雷達，只要偵測到區域內任何一台違規測速照相機，就會嘀嘀叫不停的缺點。
新科技的發展不斷地改變人類的生活，汽車在這股趨勢下，不管是引擎蓋底下或是車廂內的設備，也都愈來愈人性化、智慧化，舉凡行車安全監控、即時資訊通訊與影音娛樂等功能，當年「夥計」能夠做到的，時下的科技都能幫車主一一實現，甚至還有更酷更炫的應用出現。這些進步的科技和設計，讓號稱第四Ｃ的汽車電子（Car Electronic，相對於電腦、通訊與消費的三Ｃ），逐一達成「移動的家」與「行動辦公室」的願景，成為個人生活與企業運作上的好幫手。
四Ｃ上路 商機高達五兆元
根據全球半導體貿易統計組織（WSTS）與Strategy Analytics統計，全球的車用電子佔整車產值的比率，將由目前的不到二成逐步提升至二○一○年的四成；預估○六年全球車用電子市場總產值將達一四四六．四億美元，是全球筆記型電腦整體產值兩倍；到○八年，產值更將提升至一六三五億美元，也就是將超過新台幣五兆元，這大約是目前台灣資訊產業整體產值的兩倍，也是半導體業產值的四倍。
由於市場龐大，吸引了台灣產業界積極介入。
目前台灣廠商具備兩點相當強的競爭力，第一，GPS（全球衛星定位系統） 是汽車ｅ化的第一步，讓數位資訊得以進入汽車中；而目前台灣正是GPS的生產大國，從晶片到設備廠商均已大量投入。
第二，台灣汽車零組件能力愈來愈強，加上有中國的龐大市場及大型企業如鴻海的郭台銘、光寶的宋恭源等人的加入，而且他們的目標是擺在GPS之外，更廣大的汽車電子零組件商機；未來，汽車大量啟用電子零組件的風潮，將讓台灣資訊業有機會與汽車電子接軌。
年出貨量一千八百萬台 廠商爭搶GPS商機
首先談GPS產業，今年全球GPS產品的出貨量可達一千八百萬台，其中包括汽車原廠配備及自行購買兩部分。
目前國內投入GPS的廠商包括神達、光寶、華碩、宏碁、廣達、英華達、鼎天、長天及環天等公司，幾乎歐洲的主要品牌都是由台灣廠商主導或經營。
在台灣廠商努力下，GPS產品的普及率大幅提升；過去汽車是資訊的孤島，數位資訊完全進不來，但當GPS大量發展之後，汽車ｅ化程度會提高，包圍著GPS的商機也會愈來愈多。
因此，目前最受歡迎的汽車電子應用首推GPS。主導國內九成以上GPS導航軟體趴趴Go（PaPaGO）的研勤科技，如今已把產品行銷到全球三十多個國家；不僅切入像泰國、馬來西亞等東南亞國家，連希臘、南非及中東等地都有研勤的足跡。
研勤創業至今不滿五年，創辦人簡良益是六年級生，今年只有三十六歲。四年前他與中國信託針對國民旅遊卡合作，竟然一次就送出了四十萬套軟體，一舉奠立趴趴Go的江湖地位，至今已累計銷售一百萬套。
如今研勤藉著不斷改善趴趴Go成為簡單易用的導航軟體，也迅速讓這項服務成為汽車電子中最大眾化的應用。
也因為GPS被普遍採用，以GPS為核心發展出來的服務也就愈來愈多。
自己賣導航軟體，簡良益也把導航應用充分發揮到生活中，例如每年公司員工旅遊，每家人都是自己開車前往，只要大家約定好時間，把下個目標的座標輸入到趴趴Go，就不怕有同仁會迷路。例如今年他們計畫到雲林的劍湖山玩，總計有十八輛車要出遊，中途大家還講好要多繞二、三個定點，這樣的出遊方式不僅省掉租遊覽車的錢，大家也都可以玩得更盡興。
防盜報車訊 汽車更加聰明化
先就個人行車品質的提升來說，國內裕隆集團的行毅科技於三年多前推出TOBE服務，目前裕隆生產的車款裡，有九成將TOBE列為標準配備。 TOBE服務是利用無線通訊技術，提供用車人適時、個人化與位置化的安全、保全、維修、導航與影音娛樂等各項服務，解決車主在行車過程中所遇到的問題。
行毅科技副總經理李俊忠表示，凡是配有TOBE服務的汽車，都有一個專屬的行動電話號碼，車廠的控制中心會與每輛車子進行資訊接收或傳送的工作，而車子中控台上的螢幕可顯示汽車資訊（包括油耗、行駛里程數與保養），以及每個月更新的全台旅遊資訊和路徑指引。
另外，台灣的汽車失竊率高，TOBE的車主離開車子後，車子隨即自動啟動防盜系統，只要有人動到這輛車，車子馬上會發送訊息到控制中心與車主的手機裡。目前配有TOBE服務的車種，失竊率為○．二三％，是一般汽車平均的三分之一。
若要談GPS應用到企業管理，最普遍的就是車隊管理。
台灣大車隊是個典型例子，這個車隊擁有一千八百輛計程車，主要營業範圍是大台北地區，規模與市佔都是全台第一。
連上衛星網路 計程車運將賺錢多多
去年下半年，台灣大車隊總經理洪鈞澤導入遠傳電信的車隊管理系統，與智慧型行動企業網路後，不僅沒有通訊死角，派車成功率提高三成；客服派車系統一小時可處理高達一千通的叫車服務。
而客服人員派車時，也改由電腦依據GPS傳回的資訊來決定派車順序，司機不再懷疑可能有客服人員派車不公平的情形。
更重要的是，台灣大車隊的司機目前每個月的營收，比一般計程車足足多了約兩萬元，比較勤快的司機還能月入十萬元。另外，總部的通訊費用，則比未導入之前，足足少了六成。
先進ｅ化 Toyota Prius超熱賣
汽車內裝與零組件廣泛導入新科技，豐田去年推出最新款的油電混合車Prius就是一輛電子配備相對更高的汽車，目前汽車電子的部分已佔整車的兩成以上。一般汽車車種該有的安全與內裝配備，它一樣都不缺，車內配備主動式的安全系統，也就是能夠在意外發生前，提前通知車主及預防危險，而非意外發生後才保護駕駛人。
預估今年光這款車，全球就能銷售四十萬輛，「不少消費者排隊等半年才買到，今年在美銷售預估可達二十五萬輛。」和泰汽車管理部經理楊湘泉表示。
國內最大的汽車雜誌出版商台灣衛博科技總經理周哲男，本人也是個道地的愛車人；除了創辦好幾本汽車雜誌外，才三十出頭的他就擁有四輛車，一輛是公司座車Nissan Teana，另外三輛是自己出錢買的Mini、法拉利與保時捷。
強化安全性能 車主期待
在這四輛車子中Teana的電子功能較多，包括TOBE的服務、GPS及音響影音系統，另外后座也有電動按摩座椅，后座的扶手則有按鍵可操控車內的設備。另外太太開的Mini則擁有一台車上電腦，可計算耗油量的多少，另外兩輛高檔跑車，反而沒有搭配什麼很炫的配備。
周哲男以多年的經驗與觀察，他認為，車主最想擁有的汽車電子產品，應該是與行車安全相關的配備。
目前已有很多車廠，都在強化汽車的安全備配及功能，類似像賓士S-Class系列推出的預期危險前自動煞車及減速的功能，說不定可能成為車廠的標準配備。
另外像影音及數位電視、GPS等功能，也是大家最需要的，未來說不定GPS不僅會指引道路，甚至進步到直接幫車主開車，這應該是未來汽車電子產業中重要的商機。
汽車工業已經存在一百餘年，但是與汽車電子相關的應用卻是近幾年才急遽增溫。在原本是汽車供應鏈之外的資訊軟硬體廠商，與無線通訊業者積極參與下，汽車不再僅是代步工具，而將以更多元的面貌呈現在消費者面前。
究竟在眾多應用當中，哪幾項會與GPS一樣，受到市場認可，進而成為汽車的標準配備，姑且拭目以待。
第4C革命
讓車子更聰明、安全、便利，幾乎是所有車主的夢想。而隨著汽車電子應用不斷地增加，包括安全監控、即時資訊通訊與影音娛樂，帶動了汽車電子的各項應用，這個號稱是第４個Ｃ的汽車電子業，已經成為大家最關注的產業；預估到2008年，汽車電子年產值將進一步達到新台幣５兆元以上，這將是目前台灣資訊產業整體產值的兩倍。
第4C革命
95.4.13【今週刊－中時龔招健】
讓車子更聰明、安全、便利，幾乎是所有車主的夢想。而隨著汽車電子應用不斷地增加，包括安全監控、即時資訊通訊與影音娛樂，帶動了汽車電子的各項應用，這個號稱是第４個Ｃ的汽車電子業，已經成為大家最關注的產業；預估到2008年，汽車電子年產值將進一步達到新台幣５兆元以上，這將是目前台灣資訊產業整體產值的兩倍。...
文＼林宏文、江煒琦（更多詳細內容，請看本期《今週刊》）
《今週刊》封面照片（今週刊提供）
多年前，有一部熱門影集《霹靂遊俠》（Knight Rider），劇中的男主角李麥克與一輛智慧型跑車--「夥計」搭檔，四處打擊犯罪。
「夥計」配有最先進的電腦系統，它能夠與人類對話，還會自動駕駛，男主角遇到危急情況，只要對著手錶呼叫，「夥計」不管在哪個角落，都會自動開到男主角所在的地點支援他。
不少人看過影集後，都曾夢想自己也能擁有一輛「夥計」，或是自己的車也能擁有與人溝通的功能。
科技進步
霹靂遊俠夢成真
現在，這個夢想已經接近實現，例如寶馬（BMW）車款導入的抬頭顯示器，除了可顯示速度、時間外，還能秀出地圖指引行駛路線；部分車種還配有夜視系統，車主即使在伸手不見五指的道路上行駛，車子前端紅外線攝影機仍可偵測出車子前方的路況，透過中控台上的螢幕一目了然，減少事故發生。
另外賓士則開發出車輛穩定系統，車用電腦會根據車子現有的狀態，來判斷是否有失控的危險；若是，系統會及時介入駕駛，例如減速、椅背扶正及安全帶束緊，並同時將車上各項數據修正到安全值。
有的車子則會根據目前車外的溫度、濕度與日光照射角度來調節車內空調，並過濾過敏原如花粉等；在寒帶國家，車子在車主未上車前，就能自動發動引擎暖車，省去車主不少時間；在美國，通用汽車的車主若是車鑰匙掉了，車廠的控制中心可以透過衛星傳輸把車門打開。
而新型的測速雷達，會自動過濾對向或是其他方向的違規測速照相機，只告知駕駛同方向是否有違規測速照相機，根本杜絕現有測速雷達，只要偵測到區域內任何一台違規測速照相機，就會嘀嘀叫不停的缺點。
新科技的發展不斷地改變人類的生活，汽車在這股趨勢下，不管是引擎蓋底下或是車廂內的設備，也都愈來愈人性化、智慧化，舉凡行車安全監控、即時資訊通訊與影音娛樂等功能，當年「夥計」能夠做到的，時下的科技都能幫車主一一實現，甚至還有更酷更炫的應用出現。這些進步的科技和設計，讓號稱第四Ｃ的汽車電子（Car Electronic，相對於電腦、通訊與消費的三Ｃ），逐一達成「移動的家」與「行動辦公室」的願景，成為個人生活與企業運作上的好幫手。
四Ｃ上路 商機高達五兆元
根據全球半導體貿易統計組織（WSTS）與Strategy Analytics統計，全球的車用電子佔整車產值的比率，將由目前的不到二成逐步提升至二○一○年的四成；預估○六年全球車用電子市場總產值將達一四四六．四億美元，是全球筆記型電腦整體產值兩倍；到○八年，產值更將提升至一六三五億美元，也就是將超過新台幣五兆元，這大約是目前台灣資訊產業整體產值的兩倍，也是半導體業產值的四倍。
由於市場龐大，吸引了台灣產業界積極介入。
目前台灣廠商具備兩點相當強的競爭力，第一，GPS（全球衛星定位系統） 是汽車ｅ化的第一步，讓數位資訊得以進入汽車中；而目前台灣正是GPS的生產大國，從晶片到設備廠商均已大量投入。
第二，台灣汽車零組件能力愈來愈強，加上有中國的龐大市場及大型企業如鴻海的郭台銘、光寶的宋恭源等人的加入，而且他們的目標是擺在GPS之外，更廣大的汽車電子零組件商機；未來，汽車大量啟用電子零組件的風潮，將讓台灣資訊業有機會與汽車電子接軌。
年出貨量一千八百萬台 廠商爭搶GPS商機
首先談GPS產業，今年全球GPS產品的出貨量可達一千八百萬台，其中包括汽車原廠配備及自行購買兩部分。
目前國內投入GPS的廠商包括神達、光寶、華碩、宏碁、廣達、英華達、鼎天、長天及環天等公司，幾乎歐洲的主要品牌都是由台灣廠商主導或經營。
在台灣廠商努力下，GPS產品的普及率大幅提升；過去汽車是資訊的孤島，數位資訊完全進不來，但當GPS大量發展之後，汽車ｅ化程度會提高，包圍著GPS的商機也會愈來愈多。
因此，目前最受歡迎的汽車電子應用首推GPS。主導國內九成以上GPS導航軟體趴趴Go（PaPaGO）的研勤科技，如今已把產品行銷到全球三十多個國家；不僅切入像泰國、馬來西亞等東南亞國家，連希臘、南非及中東等地都有研勤的足跡。
研勤創業至今不滿五年，創辦人簡良益是六年級生，今年只有三十六歲。四年前他與中國信託針對國民旅遊卡合作，竟然一次就送出了四十萬套軟體，一舉奠立趴趴Go的江湖地位，至今已累計銷售一百萬套。
如今研勤藉著不斷改善趴趴Go成為簡單易用的導航軟體，也迅速讓這項服務成為汽車電子中最大眾化的應用。
也因為GPS被普遍採用，以GPS為核心發展出來的服務也就愈來愈多。
自己賣導航軟體，簡良益也把導航應用充分發揮到生活中，例如每年公司員工旅遊，每家人都是自己開車前往，只要大家約定好時間，把下個目標的座標輸入到趴趴Go，就不怕有同仁會迷路。例如今年他們計畫到雲林的劍湖山玩，總計有十八輛車要出遊，中途大家還講好要多繞二、三個定點，這樣的出遊方式不僅省掉租遊覽車的錢，大家也都可以玩得更盡興。
防盜報車訊 汽車更加聰明化
先就個人行車品質的提升來說，國內裕隆集團的行毅科技於三年多前推出TOBE服務，目前裕隆生產的車款裡，有九成將TOBE列為標準配備。 TOBE服務是利用無線通訊技術，提供用車人適時、個人化與位置化的安全、保全、維修、導航與影音娛樂等各項服務，解決車主在行車過程中所遇到的問題。
行毅科技副總經理李俊忠表示，凡是配有TOBE服務的汽車，都有一個專屬的行動電話號碼，車廠的控制中心會與每輛車子進行資訊接收或傳送的工作，而車子中控台上的螢幕可顯示汽車資訊（包括油耗、行駛里程數與保養），以及每個月更新的全台旅遊資訊和路徑指引。
另外，台灣的汽車失竊率高，TOBE的車主離開車子後，車子隨即自動啟動防盜系統，只要有人動到這輛車，車子馬上會發送訊息到控制中心與車主的手機裡。目前配有TOBE服務的車種，失竊率為○．二三％，是一般汽車平均的三分之一。
若要談GPS應用到企業管理，最普遍的就是車隊管理。
台灣大車隊是個典型例子，這個車隊擁有一千八百輛計程車，主要營業範圍是大台北地區，規模與市佔都是全台第一。
連上衛星網路 計程車運將賺錢多多
去年下半年，台灣大車隊總經理洪鈞澤導入遠傳電信的車隊管理系統，與智慧型行動企業網路後，不僅沒有通訊死角，派車成功率提高三成；客服派車系統一小時可處理高達一千通的叫車服務。
而客服人員派車時，也改由電腦依據GPS傳回的資訊來決定派車順序，司機不再懷疑可能有客服人員派車不公平的情形。
更重要的是，台灣大車隊的司機目前每個月的營收，比一般計程車足足多了約兩萬元，比較勤快的司機還能月入十萬元。另外，總部的通訊費用，則比未導入之前，足足少了六成。
先進ｅ化 Toyota Prius超熱賣
汽車內裝與零組件廣泛導入新科技，豐田去年推出最新款的油電混合車Prius就是一輛電子配備相對更高的汽車，目前汽車電子的部分已佔整車的兩成以上。一般汽車車種該有的安全與內裝配備，它一樣都不缺，車內配備主動式的安全系統，也就是能夠在意外發生前，提前通知車主及預防危險，而非意外發生後才保護駕駛人。
預估今年光這款車，全球就能銷售四十萬輛，「不少消費者排隊等半年才買到，今年在美銷售預估可達二十五萬輛。」和泰汽車管理部經理楊湘泉表示。
國內最大的汽車雜誌出版商台灣衛博科技總經理周哲男，本人也是個道地的愛車人；除了創辦好幾本汽車雜誌外，才三十出頭的他就擁有四輛車，一輛是公司座車Nissan Teana，另外三輛是自己出錢買的Mini、法拉利與保時捷。
強化安全性能 車主期待
在這四輛車子中Teana的電子功能較多，包括TOBE的服務、GPS及音響影音系統，另外后座也有電動按摩座椅，后座的扶手則有按鍵可操控車內的設備。另外太太開的Mini則擁有一台車上電腦，可計算耗油量的多少，另外兩輛高檔跑車，反而沒有搭配什麼很炫的配備。
周哲男以多年的經驗與觀察，他認為，車主最想擁有的汽車電子產品，應該是與行車安全相關的配備。
目前已有很多車廠，都在強化汽車的安全備配及功能，類似像賓士S-Class系列推出的預期危險前自動煞車及減速的功能，說不定可能成為車廠的標準配備。
另外像影音及數位電視、GPS等功能，也是大家最需要的，未來說不定GPS不僅會指引道路，甚至進步到直接幫車主開車，這應該是未來汽車電子產業中重要的商機。
汽車工業已經存在一百餘年，但是與汽車電子相關的應用卻是近幾年才急遽增溫。在原本是汽車供應鏈之外的資訊軟硬體廠商，與無線通訊業者積極參與下，汽車不再僅是代步工具，而將以更多元的面貌呈現在消費者面前。
究竟在眾多應用當中，哪幾項會與GPS一樣，受到市場認可，進而成為汽車的標準配備，姑且拭目以待。
Thursday, April 13, 2006
印度專題 台商挖金磚 比氣長比力長
2006.04.13 中國時報
印度專題 台商挖金磚 比氣長比力長
陳一姍/專題報導
前言：沒有距離產生的金磚幻影，三十二位台商已經用生命，參與印度這片土地的負重起飛。從農業、工業到金融業，他們近距離觀察下的印度是什麼？他們如何克服一切困難？這些經驗可以作為後繼者參考。
印度當地時間，三月二十七日深夜十一點二十五分，「我還是再打一次看看」，眼露疲倦的統一水產科專案副課長施炳楠，臨進機門前說。因為擔心經銷商跨區破壞市場行情，打從九點吃晚飯，他就一直打電話找嘸人。登機前，他千叮嚀萬交代新雇的當地經理人，一定要找到對方，但登機前還是不忘最後努力。
這是在印度三十二家台商的標準生活。在統一，五十九年次的施炳楠綽號「印度王子」，過去兩年，他以出差方式負責印度市場，今年初公司派他常駐青奈，他的太太剛剛懷孕。相較於，台灣媒體在距離美感下喊出的「金磚四國」，對三十二分之一的個個台商而言，印度從塵到土都是高難度挑戰。「BRICs 應該翻譯成磚塊，沒有金啊，是誰把他翻成金磚的，」華航印度分公司總經理陳俊元說。
開價亂 和國民所得不成正比
陳俊元是印度台商會會長，他開玩笑說，跟記者吃飯當晚，他就要飛回台北總部挨罵。「因為我跟總公司講印度的事，他們都以為我在講笑話，」他說。
以每週兩班，台北─德里直飛班機的空姐安置為例，今年才短短三個月，因為簽約旅館無預警漲價，華航已經被迫換了三個旅館，有的旅館姿態很高，甚至還不願報價。外界想像，印度每人國民所得不到七百美金，約台灣百分之五，物價應該很便宜。但實況是，因為土地管制，德里多數旅館不能超過五層樓，德里少了一萬個旅館房間，標準五星商務旅館單人房一天一八○美元，跟台北不相上下。
「我還特地帶了一本台灣家樂福的型錄來」，負責籌備資策會青奈境外研發中心的顧問工程師李庚說。印度人常開出令人發瘋的天價，譬如：路邊小販一隻小金魚兩盧比（一塊七台幣），四呎小魚缸卻要價一萬三千盧比（近一萬台幣），逼他拿出型錄跟他們議價，「我要他們看看台灣的物價好好檢討，怎麼敢開這種價錢」他說。
課稅量出為入 還可溯及既往
印度的物價與內需市場複雜的稅制有關。儘管多數人樂觀，加值稅改革將於二○○八年前完成。屆時，每過一省，就得加課一次營業稅的問題，就會解決。但印度複雜的稅制，仍是台商最痛。
「印度稅就是萬萬稅」，中信銀印度負責人范添喜說。跟台灣與歐美稅率法定主義不同，印度政府課稅是「量出為入」，稅率還可以追溯既往。以最近令外商哇哇叫的「員工福利稅」為例，政府認為派員工出差，讓員工搭飛機、開車油費或租車，住旅館，都不是成本，而是員工福利，要課稅。
種姓制度下的勞工 安分服從
印度種姓制度下養成的勞工，也是台商一大挑戰。台商指出，在印度好的人很貴，最好的學校ＩＩＴ、ＩＩＭ畢業生，年薪開價就要七十五萬盧比，等於一個月五萬台幣。種姓制度影響，讓一般勞工不夠主動，得一直跟催任務，否則難以達到要求。
但用在製造業與營建業，去年與印度公司合夥，標下六十三英哩高速公路的大陸工程駐印度代表吳和恭說，受種姓制度影響，印度藍領勞工服從高，只要交辦通常會做。種姓制度，印度憲法雖已廢止，仍是維繫社會安定的支柱，這個支柱讓印度從來沒有發生流血革命，「連共產黨都在印度踢到鐵板」他觀察。多數印度人是認命的，他們認為每個人社會地位不同是理所當然的事，這對受西方教育，習於人人平等理論的台灣人，是一大衝擊。
曾經派駐大陸，如今負責亞太區市場的明基亞太行銷總經理張安佐比較，因為文革，中國大陸世代間有一個斷層，大陸年輕人從零開始，對於成功有一種渴望；但印度零售商許多是世襲，比起來就比較安於現狀。「每次開經銷商會議，大陸人那種聽到新知眼睛就發亮的渴望，印度人身上就看不到，」他說。不過，也因為這樣的社會結構，印度的政治穩定度，比中國來得高許多。
「印度的優勢與劣勢是長在一塊的，不可能分開，」陳俊元形容，面對這個語言與文化跟華人截然不同的地方，台商要有「比氣長，比力長」的心理準備。
服從認命▲印度營造業的藍領勞工還算服從，先天的民族性使得認命的觀念根深蒂固。（季志翔攝）
逃稅在行▲印度稅制的複雜讓台商頗為頭痛，而且除了外商，幾乎每個企業與個人都懂得如何逃稅。圖為印度街頭民眾貪圖便利，直接跨越道路分隔鐵柵過馬路。（季志翔攝）
纏功一流▲外地人走在大城市的馬路上只要是被街童糾纏上了就很難脫身；以一擋三，相互較勁的結果就是「比氣長，比力長」，看誰能堅持到最後。（季志翔攝）
印度教戰守則
印度生存第一前提：
必須克服英語障礙
如何找人？
在印度一定要本土化，僱用當地人。
找人的方法有三：
1.可以由海外想回鄉的印度人當中尋找。
2.由印度本國公司挖角。
3.透過獵人頭公司。
不過，法商Saint Glass行政長帕德馬庫馬提醒，僱用本地經理人時，一定得要求他們提高標準。
如何處理勞資爭議？
印度在勞工法上，屬於社會主義國家，工會很強。雷廷頓總經理施瑞尼法提醒，台商絕不要把大陸勞工那套軍事化管理，用到印度，會出事。
合資好？獨資好？
印度商人建議，要看台商自己對印度市場的熟悉度。印度法律賦予股權超過25％的大股東，一些特殊的權利，可以加以運用。
台印合作有那些可能？
印度上市公司Sasken董事長穆迪建議，未來，硬體與軟體即將合流，台商應該運用印度的軟體優勢，合作創新。尤其是低價商品，如：一百美元電腦，台印可以合作制定規格。
印度專題 台商挖金磚 比氣長比力長
陳一姍/專題報導
前言：沒有距離產生的金磚幻影，三十二位台商已經用生命，參與印度這片土地的負重起飛。從農業、工業到金融業，他們近距離觀察下的印度是什麼？他們如何克服一切困難？這些經驗可以作為後繼者參考。
印度當地時間，三月二十七日深夜十一點二十五分，「我還是再打一次看看」，眼露疲倦的統一水產科專案副課長施炳楠，臨進機門前說。因為擔心經銷商跨區破壞市場行情，打從九點吃晚飯，他就一直打電話找嘸人。登機前，他千叮嚀萬交代新雇的當地經理人，一定要找到對方，但登機前還是不忘最後努力。
這是在印度三十二家台商的標準生活。在統一，五十九年次的施炳楠綽號「印度王子」，過去兩年，他以出差方式負責印度市場，今年初公司派他常駐青奈，他的太太剛剛懷孕。相較於，台灣媒體在距離美感下喊出的「金磚四國」，對三十二分之一的個個台商而言，印度從塵到土都是高難度挑戰。「BRICs 應該翻譯成磚塊，沒有金啊，是誰把他翻成金磚的，」華航印度分公司總經理陳俊元說。
開價亂 和國民所得不成正比
陳俊元是印度台商會會長，他開玩笑說，跟記者吃飯當晚，他就要飛回台北總部挨罵。「因為我跟總公司講印度的事，他們都以為我在講笑話，」他說。
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「我還特地帶了一本台灣家樂福的型錄來」，負責籌備資策會青奈境外研發中心的顧問工程師李庚說。印度人常開出令人發瘋的天價，譬如：路邊小販一隻小金魚兩盧比（一塊七台幣），四呎小魚缸卻要價一萬三千盧比（近一萬台幣），逼他拿出型錄跟他們議價，「我要他們看看台灣的物價好好檢討，怎麼敢開這種價錢」他說。
課稅量出為入 還可溯及既往
印度的物價與內需市場複雜的稅制有關。儘管多數人樂觀，加值稅改革將於二○○八年前完成。屆時，每過一省，就得加課一次營業稅的問題，就會解決。但印度複雜的稅制，仍是台商最痛。
「印度稅就是萬萬稅」，中信銀印度負責人范添喜說。跟台灣與歐美稅率法定主義不同，印度政府課稅是「量出為入」，稅率還可以追溯既往。以最近令外商哇哇叫的「員工福利稅」為例，政府認為派員工出差，讓員工搭飛機、開車油費或租車，住旅館，都不是成本，而是員工福利，要課稅。
種姓制度下的勞工 安分服從
印度種姓制度下養成的勞工，也是台商一大挑戰。台商指出，在印度好的人很貴，最好的學校ＩＩＴ、ＩＩＭ畢業生，年薪開價就要七十五萬盧比，等於一個月五萬台幣。種姓制度影響，讓一般勞工不夠主動，得一直跟催任務，否則難以達到要求。
但用在製造業與營建業，去年與印度公司合夥，標下六十三英哩高速公路的大陸工程駐印度代表吳和恭說，受種姓制度影響，印度藍領勞工服從高，只要交辦通常會做。種姓制度，印度憲法雖已廢止，仍是維繫社會安定的支柱，這個支柱讓印度從來沒有發生流血革命，「連共產黨都在印度踢到鐵板」他觀察。多數印度人是認命的，他們認為每個人社會地位不同是理所當然的事，這對受西方教育，習於人人平等理論的台灣人，是一大衝擊。
曾經派駐大陸，如今負責亞太區市場的明基亞太行銷總經理張安佐比較，因為文革，中國大陸世代間有一個斷層，大陸年輕人從零開始，對於成功有一種渴望；但印度零售商許多是世襲，比起來就比較安於現狀。「每次開經銷商會議，大陸人那種聽到新知眼睛就發亮的渴望，印度人身上就看不到，」他說。不過，也因為這樣的社會結構，印度的政治穩定度，比中國來得高許多。
「印度的優勢與劣勢是長在一塊的，不可能分開，」陳俊元形容，面對這個語言與文化跟華人截然不同的地方，台商要有「比氣長，比力長」的心理準備。
服從認命▲印度營造業的藍領勞工還算服從，先天的民族性使得認命的觀念根深蒂固。（季志翔攝）
逃稅在行▲印度稅制的複雜讓台商頗為頭痛，而且除了外商，幾乎每個企業與個人都懂得如何逃稅。圖為印度街頭民眾貪圖便利，直接跨越道路分隔鐵柵過馬路。（季志翔攝）
纏功一流▲外地人走在大城市的馬路上只要是被街童糾纏上了就很難脫身；以一擋三，相互較勁的結果就是「比氣長，比力長」，看誰能堅持到最後。（季志翔攝）
印度教戰守則
印度生存第一前提：
必須克服英語障礙
如何找人？
在印度一定要本土化，僱用當地人。
找人的方法有三：
1.可以由海外想回鄉的印度人當中尋找。
2.由印度本國公司挖角。
3.透過獵人頭公司。
不過，法商Saint Glass行政長帕德馬庫馬提醒，僱用本地經理人時，一定得要求他們提高標準。
如何處理勞資爭議？
印度在勞工法上，屬於社會主義國家，工會很強。雷廷頓總經理施瑞尼法提醒，台商絕不要把大陸勞工那套軍事化管理，用到印度，會出事。
合資好？獨資好？
印度商人建議，要看台商自己對印度市場的熟悉度。印度法律賦予股權超過25％的大股東，一些特殊的權利，可以加以運用。
台印合作有那些可能？
印度上市公司Sasken董事長穆迪建議，未來，硬體與軟體即將合流，台商應該運用印度的軟體優勢，合作創新。尤其是低價商品，如：一百美元電腦，台印可以合作制定規格。
Wednesday, April 12, 2006
半導體英特爾登高一呼 CBB計畫漸成型
2006.04.12 工商時報
英特爾登高一呼 CBB計畫漸成型
林詩萍、邱詩文/台北報導
在PC領域扮演標準化制定引領者的英特爾，在筆記型電腦積極推動的CBB計畫聲勢浩大，除了拉攏面板大廠奇美、友達、華映；光碟機廠建興、廣明；電池廠新普、順達等台系零組件廠均積極投入參與外，也讓廣達、仁寶及華碩等NB大廠為其抬轎。
英特爾登高一呼 CBB計畫漸成型
林詩萍、邱詩文/台北報導
半導體大廠英特爾（Intel）在筆記型電腦（NB）零組件標準化制定，近一年來大幅進展。英特爾進行二年，名為筆記型電腦零組件共通架構計畫（Common Building Block；CBB）的零組件標準化規範，現已完成面板、光碟機、面板、鍵盤、電池等七項NB關鍵零組鍵標準化制定。英特爾今年對通路NB成長寄予高度期望，同時在華碩、廣達等製造廠支持下，首批標準零組件NB已於三月出貨，在NB上下游傾全力合作下，CBB計畫將有機會改寫現有全球NB版圖。
英特爾副總裁暨通路平台事業群總經理蕭慕廉（William M.Siu），昨（十一）日於台灣開發者技術論壇（IDF）表示，今年英特爾在CBB計畫已完成面板、鍵盤、光碟機等七項零組鍵標準化，目前在CBB計畫的進展中，已有多達三十多種NB機種、二十多家參與廠商及十五個以上的平台，相較去年僅完成光碟機、電源供應器等三種零組件標準化，今年CBB有大躍進。
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包括廣達執行長王震華、仁寶總經理陳瑞聰等，對英特爾做法表示肯定，認為英特爾身為PC標準規範制定者，標準化也能延續至NB零組件；日前華碩副董事長童子賢對英特爾推動通路NB也表達肯定，認為以零組件起家華碩，可熟悉操作通路NB製造，對CBB計畫樂觀其成。
也就是說，未來NB在零組件標準化的趨勢下，末端消費者除了可將NB自行組裝，更可隨時購買可替換零組件，若NB標準化更成熟後，未來有機會改寫全球NB版圖。配合CBB計畫的系統廠也指出，英特爾期望今年在通路NB的總量，能夠有機會達成四百萬台的目標。
大前研一專訪》創新 台灣企業家準備好了嗎？
大前研一專訪》創新 台灣企業家準備好了嗎？
天下雜誌
應天下雜誌與台灣IBM邀請，大前研一將於本月26日訪台發表專題演講。來台前夕，經濟日報特別與天下雜誌合作，同步刊出大前研一專訪內容，以饗讀者。
日本經濟憑什麼復甦？韓國跟台灣相比，又有什麼問題？東亞四國（中、日、台、韓）經濟綜合體為什麼缺一不可？台灣企業創新的障礙在哪裡？趨勢管理專家大前研一對台灣提出「準備花營收25%投資海外市場」的忠告。
以下是天下雜誌專訪大前研一的內容摘要：
問：3月初，日本政府正式宣布走出經濟緊縮，掙脫七年來的成長困境，日本企業做對了哪些事，讓他們今天在低成本廝殺的紅海中，仍然那麼有競爭力？
威而剛經濟
日本最近復甦主要靠大陸，短期效果強大，下半年中國噩夢的效應就會顯現……
答：這個問題很奇怪，日本企業一直很有競爭力啊！至少有一成五的日本人在具全球競爭力的產業工作（汽車、電子、遊戲及工具機等產業）。這些產業都已經全球化了，因此不管匯率、國內市場如何變動，他們都在全球市場競爭，今天反而變得更強壯。
過去10年日本經濟的黑暗「隧道期」，最慘的是衰弱的傳統產業，日本政府因為太投入拯救這些快倒閉的產業，投資了3兆日圓人民稅金，不僅沒救成，反而讓日本天空烏煙瘴氣。
期間不僅賠上日本人民辛苦存在郵局裡的錢（幾乎賺不到利息），更讓日本背上了巨額公債，用低利率造成超多現金流動的假象。另外，保留至少100家不具競爭 力的銀行。這場中央集權規劃出來的復甦計畫，保留了國內不具競爭力的產業、銀行，阻擋了國際間有競爭力的廠商進來創造更多利潤。
後果有二：一是犧牲了日本消費者的利益；二是日本的下一代須背負更沉重的債務。7兆日圓，這對少子化的日本來說是很嚴重的問題，甚至幾乎不可能負擔。
問：那麼，如何解釋日本最近經濟的大復甦？
答：最近的復甦，最主要的原因是「中國大陸」。你看日本去年表現最傑出的60家公司（年獲利在10億美元以上）排名，有67%都是因為在中國大陸經營成功 所致。造船、貨運、鋼鐵、汽車等產業，只要是知名的公司，都是明顯的中國概念股，我稱這是「威而剛經濟」，也就是一群老朽的傳統產業，到大陸後像是突然吃 了威而剛，馬上就可以參加興奮的大派對了。
問：這不是很危險嗎？
答：當然。今年情況就會有很大的轉變，一中國本身經濟成長將減緩，另外，中國自己也快速進入產能過剩的困境。以鋼鐵廠來說，目前產能快速增抬到3億噸，中 國國內實際需求是這個產能的一半，接著就會剩餘出口，直接用低價和日本鋼鐵廠競爭。日本去年享受的意外之財，今年將變成噩夢，下半年中國噩夢的效應就會很 明顯。
當然，今天日本復甦的另個主要原因，是日本企業過去幾年減肥成功；以往被過剩產能、員工、負債等問題困擾的企業，在低成長期大幅推動的減肥已見成效。另外 台灣、韓國廠商都大舉進軍中國大陸，這兩個國家產能的擴充，必須依靠向日本廠商買機器、關鍵零組件。韓國的成功來自對日本機械與零組件的深刻了解與掌握， 再抓住美式管理的迅速果斷決策模式，這是三星及韓國企業成功的主要模式。
台灣也有中國需要的東西，那就是管理的技術。但台灣企業要進入中國，仍然必須跟日本買機械與零組件。這真要感謝上帝，台灣企業仍需向日本採購機械與零組件，而且還能用中文去管理中國的勞工，用英語跟全球的買主溝通，可見台灣佔有的關鍵優勢仍然很強的。
一個不能少
東亞四國關係緊密，若無台灣出色的管理能力支援，中國不可能繁榮成長……
台灣今天能夠在全球經濟中，仍有那麼強的地位，就是因為懂得「力用」這些東亞的鄰居———日本、南韓、中國。相對而言，我覺得韓國問題就比較大，因為儘管 韓國企業在中國東海岸地區能見度很高，但他們中文能力不如台灣人強，而且狹隘的愛國主義又特別強烈。相較之下，台灣人就「四海一家」，國際化多了。
事實上，要長期在中國大陸經營成功，必須懂得包容不同的文化，不能只想「利用」廉價的勞工。現在韓國企業在中國可能還沒問題，因為中國勞工急需工作，但十年後，中國勞工技術愈來愈成熟，經濟情況好轉，對工作的要求也會跟著不一樣；韓國人那種剝削利用的態度就會引起麻煩。
問：所以台灣相較之下還很有利基？
答：我會在演講中進一步強調，眼前東亞這四個國家（中、台、日、韓）的緊密合作、無疆界整合，簡直太了不起了。東亞四國的這種緊密共生，在國際上卻一直沒有被廣泛注意，歐美各國也沒看清這四國經濟綜合體的超強動能。
四國中，日本靠的是先進的機械與關鍵零組件、台灣具備很好的管理能力、韓國有激進的生產能力，聯合進攻美國、日本、歐洲市場，東亞四國已經成為全球超強的生產基地。
而且關鍵是，四國中少一國都不行。如果缺了日本的關鍵零組件與生產機械，台灣也沒能力在中國那麼有效率地製造出狂掃美國市場的產品。如果缺了台商在中國的 200萬管理者，誰來僱用、管理中國大量的勞工？廈門國營的廈華映鑫是中國顯示器大廠，但生產、行銷及製程經理統統都是台灣人，許多其他大陸國營企業也是 如此。
我認為台灣對中國大陸經濟的成功，扮演關鍵的角色，台海只要出點小問題，受害最深的是中國。因此我不認為中國會攻打台灣，否則中國經濟的命脈明天就會氣絕。因為中國經濟的機動力、爆發力，絕對需要靠台商，這是無庸置疑的。
但是陳水扁先生好像不了解這個連動關係，反而認為台商現在做的是在「幫忙」中國大陸，而且採取衝突解，這實在是很過時的想法。
可見，台灣對中國經濟的起飛有關鍵的影響力，這是值得台灣人驕傲的，因為缺了台灣，中國不可能繁榮成長。今天中國大陸最缺的就是好的管理者。當然，如果你說需要管理者，明年中國就有辦法產生100萬個MBA，但是他們全然無用，因為這些管理碩士都是紙上的。
問：你看到台灣企業家有機會真正的創新嗎？
答：你問得好，這才是台灣人要仔細思考的問題。對照日本的例子，台灣人必須體認自己會經曆日本過去20年的苦日子，你們選擇怎麼挺過這段時期？
過去，台灣的成功得來還不算辛苦，因為很快就承接了日本的機器與零組件優勢，當然台灣人算好的，你們還付費，韓國人是僱用日本大公司員工週末到韓國兼差的方式，偷到日本機械及零組件技術的。接著自己投資設廠，後來還可進一步往中國大陸輸出累積的技術與管理。
創新是關鍵
下一場仗，需要在行銷、品牌、設計上創新；掌握時勢，可別坐等利基流失……
但是，未來台灣要親身去面對全球市場，建立自己的品牌、形象及行銷團隊，未來的仗跟過去、今天都很不一樣了。要全球消費者願意付出比中國、印度貨高出一成以上的價格購買產品，如何創新你們的生產線、產品、製程都是重要的課題。
台灣企業界是否有決心投入這樣的改善，卻是很大的疑問。今天我看來，一個都沒有。韓國已經有三個知名品牌進入全球100大品牌排行了，台灣卻一個還沒有。
和其他東亞國家比起來，台灣目前還有競爭力，因為有那麼大的中國可以做槓桿支撐。但是台灣企業都還待在「幕後」，即使是中國最大出口廠商鴻海，也沒多少人 知道他是誰。要提升自己進入下個賽局，必須打一場不同的仗，因為中國的勞工價格最終也會上漲，到時候買家又可以轉到別家去採購了。
下一場仗，需要在行銷、品牌、設計上創新，也需要到第一線去接觸終端客戶，真正探知市場的需求，開發自己的規格。但要做到這些，必須將營收的25%重新投入市場。過去20年強起來的日本企業，都是投資營收25%在美國市場建立品牌、行銷管道、顧客關係的廠商。
告訴我，台灣有任何一家企業願意花這麼高的營收比率去海外打市場嗎？可見台灣還有長路要走，企業家們需要改換腦袋（paradigm shift）。特別當你的企業賺OEM、ODM的錢還滿容易，企業員工也沒準備好創新的時候，你花這種錢去打品牌，恰當嗎？但回頭想來，儘管眼前還賺錢， 但中國工資的上漲或人民幣的升值，短期內也都可能讓你利基盡失。因此，好的管理者真的應該往下面想幾步了。（摘自12日出刊《天下雜誌》）
【2006/04/12 經濟日報】
Tuesday, April 11, 2006
Intel：現有快閃記憶體技術可維持十年
最近的DRAM exchange指出，DDRII的記憶體大概遭受了銷售量的瓶頸，DDRIII的技術可能只少要推遲到2007~2009年以後才有機會進入市場。這時候，預期DDRIII 的壽命可能會很短，甚至於直接被OUM or MRAM取代。既然台廠錯過了Nand Flash的商機，OUM與MRAM的機會應該好好把握。以台灣優異的代工能力，與Intel或者Micron合作次世代記憶體機會應該很大。
因此我歸納大概有兩點值得台灣努力：
1. 與Intel或者AMD洽談未來晶片規格，方向有二：
(1) Bridge Chip：自Dual Core以後bridge chip的架構有很大的改變，台廠如矽統等應偕手其他設計公司與Intel or AMD談結盟事宜。
(2) RAM：由於RAM的規格與CPU有直接關係(eg脈頻)，因此記憶體廠商如果要自代工突破到設計，則必須要有與Intel或者AMD聯盟。
2. 遠交近攻：台灣自組晶片聯盟的成功機會不大，應以Intel or AMD等為盟，以Samsung為敵，自組台灣規格必須以CPU廠商作為火車頭，VIA官司雖已告一段落，但是研究能量已經落後，機會恐怕不大。因此要儘量放棄"愛台灣"的成見，以國際視野為大。
受DDR2拖累 DDR3普及時程延至2009
據市調公司DRAMeXchange報告，受到DDR2量產初期製程問題及成本居高不下，導致DDR2進軍PC市場時程延宕等因素影響，新一代DDR3記憶體在PC市場成為主流的時程也將延後，預計2009年才有機會成為市場主流。
該機構指出，2005年第四季，DDR2產出量比例僅30%，預估2006第二季才會超越50%。若以此推估DDR3的進度，預期2006年下半年才會有更多DRAM廠進入工程樣品階段，2007年下半年開始小量試產，至少2008年底才有機會達到30%的比例，預計2009年才有機會成為主流。
以規格來看，目前DDR3的詳細規格仍未完全確定，但具體設計上與DDR2的基本結構並無太大不同。由於未來記憶體傳輸速度不斷提高，因此DDR3必須具備更高傳輸速度及低功耗。根據JEDEC標準，DDR3採8位元預取設計，是DDR2 4位元預取設計的一倍數，而運算時脈則介於800MHz-1,600MHz。
DDR2與DDR3的最主要差異是為因應速度增加所產生的熱量，因此降低電壓是很重要的條件，目前DDR3的規格要求將電壓控制在1.5V，較DDR2的1.8V更為省電。DDR3還增加了熱感應功能；同時，為了節省電力，DDR3採用ASR (Automatic self-refresh)設計，能確保在資料不遺失情況下儘量減少更新頻率來降低溫度。
就密度而言，不同於DDR的256Mb與DDR2的512Mb，DDR3預期會由1Gb導入以符合當時市場需求。此外，在生產的製程上，也不同於DDR2的0.11um製程，DDR3預期會以70nm製程量產。
DDR3生產現況
儘管DDR3導入PC市場的時程仍然遙遠，但三星(Samsung)、英飛凌(Infineon)、ELPIDA等DRAM廠均宣佈開發出DDR3。目前發佈的規格大都從1,067MHz導入，且供應電壓將從DDR2的1.8V降低至DDR3的1.5V。
在過渡到DDR2過程中，2004年DRAM廠因受限於0.11微米製程不順，使DDR2成本居高不下，及至2005年，0.11微米良率成熟，幾家製程領先的DRAM廠2005年遂在第三季大量轉至DDR2；但在此同時，英特爾(Intel)晶片組缺貨加上主機板規格尚不能大量支援，導致PC大廠無法轉向DDR2，造成DDR2嚴重供給過剩，價格狂跌，甚至曾低於DDR價格15%。
DRAMeXchange表示，在DRAM廠投入大量資金成本及研發資源後，新世代商品成為主流後至少必須維持2~3年的主流地位，才能達到投資回收。因此，儘管JEDEC公佈DDR2的速度只會到800MHz，DRAM廠仍希望DDR2速度規格延伸至1,066MHz，藉此延長DDR2的主流地位。
而從Intel的產品藍圖看，今年下半年將主推全面支援DDR2的945與965系列，而DDR3則是規劃在2007年導入PC市場，但由於DDR2進度嚴重落後，預期至少2007年第二季後支援DDR3的晶片組才會問世。至於AMD方面，由於支援DDR2的CPU AM2推遲到2006年6月，因此支援DDR3的時程恐將更為延後，可能規劃到2008年以後。
DDR3導入PC市場路途仍遙遠
若以之前DDR2的演進時程觀察，DDR2約在2003年初進入工程樣品階段，而2003年底開始小量試產，直到2005年第四季產出量才達到30%的比例，預計在2006年Q2比例才會超越50%。若以此推估DDR3的進度，預期將由2006年下半年才會有更多的DRAM廠開始進入工程樣品階段，而至少要到2007年下半年才會開始小量試產。
用此一進度推算，至少到2008年底才有機會達到30%的比例，預計2009年才有機會成為主流。此外，DDR3應會從1Gb容量與70nm製程導入，因此另一方面也必須配合DRAM廠的製程轉移速度，若DRAM廠在70nm的製程轉移不順利，DDR3成為主流的時程恐將更為遙遠。
Intel：現有快閃記憶體技術可維持十年
英特爾(Intel)快閃記憶體部門策略規劃經理Greg Komoto日前在IDF論壇上表示，目前的快閃記憶體技術將可繼續維持十年，直到2010年後才會出現對「通用記憶體」的需求。他表示，英特爾仍然認為雙向通用記憶體(ovonic unified memory，OUM)，也稱為相變記憶體，是最有前景的非揮發性記憶體替代者。
且OUM甚至超越了另外兩種潛在替代者，即磁性隨機存取記憶體(magnetic RAM，MRAM)或鐵電記憶體(ferro-electric RAM，FeRAM)。Komoto表示，OUM憑借其縮放路徑、成本較低和位元可改變等事實顯示其優勢。
英特爾自2000年與合作夥伴Ovonyx公司合作投入OUM研發。意法半導體(ST)也曾有一段時間授權取得Ovonyx的技術。去年，日本的Elpida Memory也被授權，而韓國的三星電子(Samsung)也將其視為快閃記憶體和DRAM的潛在替代物。
之前英特爾高層曾表示，研發結果已製成了可運作的OUM記憶體，但成本是一大問題。而Komoto表示，目前的研究結果則是OUM的縮放至15奈米。同時，NAND和NOR快閃記憶體技術持續進步，也推動了對非揮發性替代物的需求。
英特爾與Azalea Microelectronics公司在2002年合作開發0.18微米以下的OUM測試晶片。當時英特爾技術和製造中心副總裁和聯合總監Stefan Lai曾表示，該公司將自行開發0.13微米的OUM原型。
而英特爾對OUM的興趣可追溯至35年前，即1970年的9月，該公司的創始人之一Gordon Moore和Energy Conversion Devices公司OUM的發明者在《Electronics》就此一主題合著的一篇技術論文。
(Dylan McGrath)
英特爾新一代概念電腦 強調人體工學
| 英特爾新一代概念電腦 強調人體工學 |
| 文/許雅婷 (記者) 2006-04-10 |
| 英特爾新一代概念筆記型電腦代號為「Montevallo」。英特爾於會中展出兩款機型，分別針對商用和消費市場所設計。新一代的設計以人體工學為概念出發，讓使用更加彈性，比如可將螢幕拉高或調整角度，或者可立於桌面或掛在牆上。 |
 英特爾今日（4/10）在台北舉行的2006年春季亞太區科技論壇（IDF）上展出兩款新一代概念筆記型電腦，強調人體工學設計以提升使用彈性。此外，也勾勒Centrino Duo的發展藍圖。 今年英特爾春季IDF 2006，活動以「Power-Optimized Platforms. Leap Ahead」為主題，再度強調省電為技術架構的主要發展方向，除此之外，也首度在台展示代號為Montevallo的第四代概念筆記型電腦。相較前三代， 新一代的設計除了以Centrino Duo為基礎架構，並強化其人體工學設計，讓筆記型電腦在不同地方，就有不同的使用方式。 會中展出分別針對商用和消費市場所設計的Montevallo。英特爾行動平台事業群行動技術推廣顧問程米高（Michel Trainor）表示，新的設計以人體工學為概念出發，讓使用更加彈性。他並表示，人體工學設計將是未來2～3年的重點技術。  其中展出的商用筆記型電腦可將螢幕高度自由調整，並能調整角度。Michel Trainor表示，這將讓使用者使用更方便，比如當桌子高度不夠時，就能將螢幕往上拉；或者搭飛機時，當前座乘客將椅子往後壓，這時就可將螢幕往前推。 在架構方面，則採用Centrino Duo（Napa）平台，因此可快速升級至下一代採用Merom處理器的Napa Refresh平台。另外，還整合WiMAX無線技術，並藉由雙硬碟的設計，讓資料可隨時備份以提高安全性。除此也提供主動管理等機制。  消費性的筆記型電腦設計則讓筆記型電腦可變成平板電腦，或者立在桌面或掛在牆上，讓看電影更方便。另外也整合DVB-H和DVB-T的數位廣播技術，Michel Trainor認為，錄影功能將愈來愈重要。但此款設計較大且較重，因此移動性較差。 此款設計則是建立於Santa Rosa平台上，在無線傳輸上則可支援802.11n規格，並提升其繪圖功能。 英特爾同時描繪Centrino Duo的發展藍圖。下半年將推出Napa Refresh平台，明年第一季則推出Santa Rosa平台。Napa Refresh相較Napa僅更換處理器，即搭載以新微結構技術設計的Merom。Santa Rosa除了採用Merom處理器外，另外改採用代號Crestline的晶片組以及代號Kedron的無線技術。 |
Tuesday, April 04, 2006
Thinking the Future, with IBM
IBM未來科技趨勢大預言
CNET新聞專區：Michael Kanellos29/3/2006
原文網址 : http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20105285,00.htm
IBM執行長Sam Palmisano心裡在想什麼?也許他正在苦思：如何掌握感應器市場蓬勃發展的趨勢從中獲利。
IBM研究部門最近向Palmisano作「全球科技展望」(GTO)簡報。簡報時間長達七、八小時，其間，任職於IBM研究部門的科學家向他報告未來三、五年甚至十年後，可能興起的重大科技趨勢。理想的作法是，IBM會想出運用這些趨勢賺錢的方法。
IBM Research策略部副總裁Mahesh Viswanathan說：「這場簡報會每個主題用大約35到50張幻燈片介紹。」
IBM科學家預測，摩爾定律(Moore's Law)至少還會維持十年。到時候，晶片設計師必須在晶片中納入新的結構與化學物，但至少未來十年還不必用更奇特的材料取代目前用的矽質基底。
相形之下，兩年前IBM對矽的未來較不樂觀。但Viswanathan說，工程師持續縮小電晶體的能耐總是讓他驚異。
感應器(Sensors)
政府、大企業和新創公司，都對感應器愈來愈有興趣。感應器可輕易追蹤貨 物、車輛甚至人員的行縱。但感應器蒐集巨量的資料，該如何處理呢?IBM可能開始研究一套方法，把感應器網絡與資料採礦(data mining)技術結合。現在的構想是，把擷取自多重感應器網絡的資料聚集起來，可讓研究員更了解交通模式(traffic pattern)，或測知疫病爆發的初期徵兆。
Application processors(應用程式處理器)
內含數億顆晶片的多核心處理器既已不是天方夜譚，現在要生產晶片、或晶片內含的核心，更具經濟效益。數學處理器和其他特製晶片的市場數年前就已經有了，只是許多功能都被納入一般常用的微處理器。現在鐘擺將朝另一邊擺去，這是因為工作負荷複雜和電晶體預算龐大所致。
Azul Systems和日本物理與化學研究學會研發的加速晶片(accelerator chips)，即為一種應用程式處理器。
人人都可打造軟體
臉型，企業內部只有少數人會寫程式。但Viswanathan說：「現在，人人都是程式設計師。」
IBM和其他公司將推出一些工具，既能簡化程式設計，也能確保用這些工具寫成的應用程式的確可在現有的企業系統環境下順利執行。
服務2.0版
人人都需要服務，而IBM把公司的未來寄託於此。藍色巨人的一大目標，是研究組織的行為模式。IBM研究員承認，這聽起來似乎不是嚴謹的科學，但電腦科學當初興起時，也不被視為一種紮實的學科。史丹福大學的工程學院那時甚至不教授電腦。（唐慧文）
MARCH 9, 2006
Innovation
By Steve Hamm
Thinking the Future, with IBM
At an invitation-only "salon" in New York, Big Blue shared the results of its recent innovation survey and forecast what's ahead for the workplace
By most traditional measures, IBM is one of the most innovative companies in the world. Year after year, it gets more U.S. patents than any other company. It's responsible for many of the key technology breakthroughs in the info-tech industry. And it runs the largest private-sector basic research operations in the world, with more than 3,000 scientists and mathematicians.
But in spite of those accomplishments, the company is by no means complacent. In fact, it seems determined to help lead the way in a new era in which innovation is being fundamentally redefined. "At its core, the nature of innovation is changing. It's global, multi-disciplinary, and collaborative," says IBM (IBM ) Senior Vice-President Ginni Rometty.
Rometty was one of a handful of speakers at a "salon" IBM organized in New York on Mar. 8 to discuss issues that have emerged out of its Global Innovation Outlook project. It's a multi-year effort to get some of the brightest people in business, government, and academia to come up with solutions for business, economic, and social problems. More than 180 organizations have participated so far, in 15 idea-gathering sessions held in New York, San Francisco, Beijing, Zurich, São Paulo, and Bangalore. IBM plans to host another series of salons around the world over the next couple of months.
NO STRINGS. The focus of the New York event was the future of the enterprise. It brought a handful of IBM executives together with an eclectic bunch of panelists, including a college professor who's a video gamer in his spare time, a video gamer who also works for a Silicon Valley startup, and a lawyer who also works for the Wikimedia Foundation.
While they came from very different walks of life, all of the panelists agreed that big changes are afoot -- and that companies and individuals need to size themselves up and figure how to participate. One of the most intriguing ideas was that people will increasingly see themselves as free agents, moving through life from employer to employer and morphing their skills to adapt to changing demands and their own changing interests. Somebody called it an age of "1 billion enterprises."
The best lines of the day, in order of appearance:
Nick D'Onofrio, executive vice-president, innovation & technology, IBM, on how the role of IBM employees is changing: "In the 20th century, at IBM, we were all about engineering and technology. But now, we define innovation differently. We tell our employees, 'You may not be an inventor or a discoverer, but you will be an innovator.'"
Michael Teitelbaum, vice-president, Sloan Foundation, on how small groups can have tremendous power (for example, al Qaeda): "Very small networks can amass global power for business purposes or destructive purposes."
Kevin Werbach, assistant professor, Wharton School, on how companies can innovate and protect their creations in a collaborative environment: "We can't hold intellectual property closer to the vest. The key is having innovation in the culture and driving it out into the market, not holding onto a lot of patents."
Jean-Baptiste Soufron, chief legal officer of Wikimedia, on how people have to prepare themselves to thrive in the new collaborative environment: "The first thing is to be humble, and to realize that you're one in a billion and you can be replaced. Be modest, but be good at what you do."
Helen Cheng, a recent graduate of Stanford University, gamer, and employee of seriousity.com, on what should motivate young graduates: "People who do what they're most interested in will be most successful."
D'Onofrio again, on whether American young people are motivated enough to succeed in a much more competitive global landscape: "This is a big issue for me. I go to India and China and look into their eyes and see a passion. It says, 'I'm going to do better.' But in the U.S. and Europe, you don't see the same passion. It's worrisome."
FISHING FOR IDEAS. IBM doesn't just talk about collaboration -- it practices what it preaches. The company contributes in major ways to open-source software projects and patent commons, and is also democratizing innovation internally. Nine months ago, it started up something called Think Place, a Web site where IBM employees are encouraged to suggest innovations. If the company takes them up, the employees get bonuses. The global services organization, which Rometty co-runs, is about to launch a project called The Innovation Community, where employees, on a voluntary basis, contribute ideas on how to serve clients better.
I spent a few minutes with Rometty after the event. My main question: How does the changing nature of innovation affect her job? Rometty says she'll have to make substantial changes in the way she organizes and leads people in the coming years. "We're facing a dramatic change in the workforce. The challenge for people like me will be to figure out how to motivate the people who will work with us -- many of whom won't even be our employees. There's a war for talent, and it will only become more difficult." And in a war, every innovative edge helps.
Monday, April 03, 2006
全球暖化大地反撲 規模空前
全球暖化大地反撲 規模空前
閻紀宇
全球暖化加速進行，大地之母「蓋婭」高燒不退。就連原本最不願面對事實的政治人物與企業領袖，也不得不承認：一場大規模危機正在全球升火待發，痛下決心的變革已刻不容緩。
根據最新一期《時代》雜誌報導，強烈熱帶氣旋「拉瑞」橫掃澳洲東北岸，最大風速每小時兩百九十公里；印尼各地因乾旱引發森林大火，煙霾將天空燻成詭異的橙色；北冰洋、格陵蘭島與南極大陸的冰層，正以前所未見的速度融化消失；美國南部大城紐奧爾良去年被「卡崔娜」颶風帶來的洪水淹沒，至今尚未復原，而今年的颶風季又將來臨。在廿一世紀結束時，全球海平面將平均上升六公尺。
溫室氣體排放 干擾氣候
從熱浪、風暴、洪水、森林大火到冰河融解。突然間，全球暖化的效應正漫天蓋地來襲，其規模之大與腳步之快，令人類怵目驚心甚至猝不及防。過去質疑全球暖化理論的人士，如今若不是噤聲，就是見風轉舵，換上一副為環境盡心盡力的面孔。
氣象學家多年來大聲疾呼，人類長期肆無忌憚地排放溫室氣體，終將自食惡果。溫室效應原本是地球成為生物家園的先決條件之一，幫地球留住來自太陽的熱能。然而過猶不及，人類社會全面工業化之後，大自然的調節之道從此失衡，過量的溫室氣體有如為整個地球蓋上一床毛毯，天氣系統遭到嚴重干擾，人類正自食惡果。
美國《時代》雜誌引述環團「環境防衛」（Environmental Defense）首席科學家夏梅迪斯的話說：「事態發展速度，遠超出大家先前的預期。「伍茲霍爾海洋學研究中心」柯瑞博士也指出：「過去一年來的變化令人憂心，撼動整個科學界。」
如今會擔憂的人可不只限於科學家。多年來，質疑全球暖化理論的力量，遲滯了解決問題的步調，但現在強硬質疑派已退居邊緣地帶，聲音越來越微弱。根據《時代》雜誌、ＡＢＣ電視網與史丹福大學合辦的一項民調，八五％受訪者同意全球暖化正在發生，八七％主張政府要採取措施降低溫室氣體排放，八五％認為應該設法減少汽油使用量。
政治人物與企業領袖終於感受這股熱度，在選票與利益壓力之下不得不低頭轉向。美國國會與各州議會正推動立法，管制溫室氣體排放；全球零售業鉅子「沃爾瑪」開始在分店裝設風力發電機組，並考慮從事太陽能發電；全球第二大銀行集團「匯豐銀行」宣布將大舉投資風力發電與其他環保計畫。
政、商界人士 推動環保
就連向來對環保議題避之唯恐不及，且視「京都議定書」如洪水猛獸的美國總統布希，也開始承認全球暖化是大勢所趨，並誇稱他的政府做了多少努力。只不過在科學界看來，布希政府的作為大多是研究計畫與不具強制性的排放管制，恐緩不濟急。
問題到底有多嚴重？回溯上一次冰河時期，大氣層中二氧化碳含量不過一八○ｐｐｍ，後來逐漸上升至二八○ｐｐｍ，讓地球走出冰封狀態，開啟人類文明發展契機。然而過去一百五十年迄今，人類又將這個數值急遽推升至三八一ｐｐｍ。自有氣候記錄以來，歷史上最熱的廿個年頭，有十九年出現在一九八○年後，而二○○五年更是一個多世紀以來最熱的一年。
在地球的南北兩極，全球暖化正在皚皚冰層與冰河中咄咄逼進，大規模解凍一旦開始，一連串相關作用機轉也將啟動。格陵蘭島就是顯例：美國兩位地質學者日前發表研究，指出今日格陵蘭冰層的融解速度是十年前的兩倍有餘，光是去年就有二二○立方公里消失於海洋；相較之下，美國第二大城洛杉磯一整年的用水量也不過○．七五立方公里。
冰層融解速度 10年前兩倍
雖說海納百川，但這麼多淡水短時間內湧入海洋，仍極危險。首先是海平面上升威脅：格陵蘭冰層一旦完全融解，估計將使全球海平面上升七公尺；如果人類連南極洲冰層也保不住，那麼各位不妨想像一下海平面升高廿層樓（六十五公尺）的情景。
其次則是全球洋流運行系統也會步調大亂。以歐洲為例，當地溫和的氣候有一大部分要拜灣流（Gulf Stream）之賜，然而如果在大量淡水灌注之下，海水含鹽濃度降低，輕重比例改變，那麼這道洋流有可能會停滯下來，讓歐洲在全球暖化的年代反而日趨寒冷，雖然還不致於重回冰河時期，但仍是嚴峻挑戰。英國威爾斯大學地理學教授拉克曼說：「英國的緯度與阿拉斯加相當，我們之所以能在這裡生活，靠的就是灣流。」
另一方面，極地冰層融化還會造成一種「反饋迴路」（feedback loop）效應。冰層原本是最佳的陽光反射體，讓九○％陽光帶著能量折反太空，與吸收能量的海水截然相反，因此冰層融解將造成此消彼長的惡性循環，推進全球暖化加速進行。此外極地永凍層逐漸解凍後，半腐敗有機物將大舉釋出甲烷與二氧化碳，總量可能在兩千億到八千億噸之間，但人類一年製造的二氧化碳也才七十億噸。
全球暖化也將導致乾旱更為猖獗。像美國西部這類乾燥多山地區，夏季供水往往仰賴冬季的山區積雪，然而全球暖化使得春天提早來到，夏天格外炎熱，加速消耗寶貴的山區積雪。此外，聖嬰現象也會受到全球暖化的推波助瀾，減少非洲、東亞等乾燥地區的降雨。據學界統計，地球表面發生旱災的地區，卅年來擴張了一倍以上。
乾愈乾冷愈冷 生物瀕危
風不調雨不順的氣候變化，首當其衝的就是野生動植物。從美國內華達山脈的森林、遍布北美洲西部的熊果到加拿大西部的松樹，從哥斯大黎加的青蛙、阿拉斯加的鮭魚到北極圈的北極熊，都面臨迫在眉睫的威脅。
以北極熊為例，牠雖然生性善泳，但海冰大量消失，已經害得越來越多北極熊在覓食或遷徙時溺死。人類當然不能置身於大自然之外，我們同樣會淪為「棲息地」江河日下的受害者。自一九七○年以來，海水溫度平均上升了○．五六度，我們的天氣系統也越發喜怒無常。
近年來環境災難此起彼落，終於讓疲於奔命的人類體認到問題的嚴重，並以具體行動試圖力挽狂瀾。最重要的成果就是去年二月十六日正式生效的聯合國「氣候變化綱要公約」第三屆締約國大會「京都議定書」（已有１６２個國家批准），而根據該議定書，主要工業國家應以一九九○年的排放量為基準，在二 ○○八年至二○一二年之間，讓六種溫室氣體排放量平均降低至少五％。
然而高佔全球二氧化碳排放量四分之一的美國，迄仍仍不肯加入這個降低溫室氣體排放量的機制。環保團體已經對布希政府徹底死心，只能寄望二 ○○八年的美國總統選舉能選出一位不是喝石油業奶水長大的領導人。所幸美國有許多州與主要城市不顧布希政府的冥頑不靈，正以取法京都議定書精神的法案或協議，為遏阻全球暖化盡心力。
「環境防衛」主席克洛普表示，不管人類如何努力，大氣層中二氧化碳濃度恐怕都會繼續攀升至四五 ○ｐｐｍ，然而我們還是可以讓惡化到此打住，並且設法逐步改善。過去一個多世紀以來，人類一直恣意糟蹋地球，如今撥亂反正，時機雖已嫌晚，但不算太遲。
探險家找到尼羅河新源頭？
潘勳/綜合盧安達紐格威一日外電報導
由三名英國及紐西蘭探險家組成的小組耗時八十天，由尼羅河注入地中海之海口上溯河源，途中逃過民兵攻擊，跋涉鱷魚肆虐的水域，終於在昨天宣稱找到新源頭，他們斷定世界第一大河尼羅河係源自盧安達西南的「紐格威國家公園」，而長度較原先認定要多出至少一百零七公里。
尼羅河的長度歷來多認定為六千六百九十五公里或六千七百公里不等。
成員之一的英國探險家麥葛利格說：「歷史已經改寫」。三人宣稱他們是史上第一度由尼羅河河口上溯到「真正河源」的探險隊。他們去年十一月搭乘三艘馬達動力的充氣式小艇，從尼羅河口的拉希德市出發，共旅行逾六千七百公里的距離。
經過埃及、蘇丹、烏干達、肯亞、盧安達五國，克服各種煎熬多變的氣候、急湍懸瀑和鱷魚攻擊，探險隊一行去年十一月八日在烏干達北部還遭到民兵攻擊，導致中途協助該團隊的英藉露營組織負責人威利斯喪生。
在民兵攻擊過程中，麥葛利格與紐西蘭籍的麥克里、麥金泰爾都告受傷，不得不離開非洲，中斷探險。但三人不願讓威利斯白死，遂決定完成探險，本月六日再由烏干達繼續挺進。
他們在最後一段行程棄舟步行，七天當中在茂密雨林裡跋涉約七十公里，有時還行走於湍急的尼羅河水中。麥葛利格表示，最後循阿卡格拉河水系，找到它位在紐格威雨林的盡頭，而一行人終於認定，當地便是尼羅河真正的源頭。依據他們使用的「全球定位系統」，尼羅河真正長度比早先認定要多出一百零七公里。
然而，並非所有專家都信服這支團隊的新發現。曾拍攝《尼羅河之謎》紀錄片而下探到尼羅河主要源頭河流「藍尼羅河」的專家史卡圖羅表示，該團隊聲稱找到尼羅河新源頭，充其量只能算是「有意義的源頭」而已。
閻紀宇
全球暖化加速進行，大地之母「蓋婭」高燒不退。就連原本最不願面對事實的政治人物與企業領袖，也不得不承認：一場大規模危機正在全球升火待發，痛下決心的變革已刻不容緩。
根據最新一期《時代》雜誌報導，強烈熱帶氣旋「拉瑞」橫掃澳洲東北岸，最大風速每小時兩百九十公里；印尼各地因乾旱引發森林大火，煙霾將天空燻成詭異的橙色；北冰洋、格陵蘭島與南極大陸的冰層，正以前所未見的速度融化消失；美國南部大城紐奧爾良去年被「卡崔娜」颶風帶來的洪水淹沒，至今尚未復原，而今年的颶風季又將來臨。在廿一世紀結束時，全球海平面將平均上升六公尺。
溫室氣體排放 干擾氣候
從熱浪、風暴、洪水、森林大火到冰河融解。突然間，全球暖化的效應正漫天蓋地來襲，其規模之大與腳步之快，令人類怵目驚心甚至猝不及防。過去質疑全球暖化理論的人士，如今若不是噤聲，就是見風轉舵，換上一副為環境盡心盡力的面孔。
氣象學家多年來大聲疾呼，人類長期肆無忌憚地排放溫室氣體，終將自食惡果。溫室效應原本是地球成為生物家園的先決條件之一，幫地球留住來自太陽的熱能。然而過猶不及，人類社會全面工業化之後，大自然的調節之道從此失衡，過量的溫室氣體有如為整個地球蓋上一床毛毯，天氣系統遭到嚴重干擾，人類正自食惡果。
美國《時代》雜誌引述環團「環境防衛」（Environmental Defense）首席科學家夏梅迪斯的話說：「事態發展速度，遠超出大家先前的預期。「伍茲霍爾海洋學研究中心」柯瑞博士也指出：「過去一年來的變化令人憂心，撼動整個科學界。」
如今會擔憂的人可不只限於科學家。多年來，質疑全球暖化理論的力量，遲滯了解決問題的步調，但現在強硬質疑派已退居邊緣地帶，聲音越來越微弱。根據《時代》雜誌、ＡＢＣ電視網與史丹福大學合辦的一項民調，八五％受訪者同意全球暖化正在發生，八七％主張政府要採取措施降低溫室氣體排放，八五％認為應該設法減少汽油使用量。
政治人物與企業領袖終於感受這股熱度，在選票與利益壓力之下不得不低頭轉向。美國國會與各州議會正推動立法，管制溫室氣體排放；全球零售業鉅子「沃爾瑪」開始在分店裝設風力發電機組，並考慮從事太陽能發電；全球第二大銀行集團「匯豐銀行」宣布將大舉投資風力發電與其他環保計畫。
政、商界人士 推動環保
就連向來對環保議題避之唯恐不及，且視「京都議定書」如洪水猛獸的美國總統布希，也開始承認全球暖化是大勢所趨，並誇稱他的政府做了多少努力。只不過在科學界看來，布希政府的作為大多是研究計畫與不具強制性的排放管制，恐緩不濟急。
問題到底有多嚴重？回溯上一次冰河時期，大氣層中二氧化碳含量不過一八○ｐｐｍ，後來逐漸上升至二八○ｐｐｍ，讓地球走出冰封狀態，開啟人類文明發展契機。然而過去一百五十年迄今，人類又將這個數值急遽推升至三八一ｐｐｍ。自有氣候記錄以來，歷史上最熱的廿個年頭，有十九年出現在一九八○年後，而二○○五年更是一個多世紀以來最熱的一年。
在地球的南北兩極，全球暖化正在皚皚冰層與冰河中咄咄逼進，大規模解凍一旦開始，一連串相關作用機轉也將啟動。格陵蘭島就是顯例：美國兩位地質學者日前發表研究，指出今日格陵蘭冰層的融解速度是十年前的兩倍有餘，光是去年就有二二○立方公里消失於海洋；相較之下，美國第二大城洛杉磯一整年的用水量也不過○．七五立方公里。
冰層融解速度 10年前兩倍
雖說海納百川，但這麼多淡水短時間內湧入海洋，仍極危險。首先是海平面上升威脅：格陵蘭冰層一旦完全融解，估計將使全球海平面上升七公尺；如果人類連南極洲冰層也保不住，那麼各位不妨想像一下海平面升高廿層樓（六十五公尺）的情景。
其次則是全球洋流運行系統也會步調大亂。以歐洲為例，當地溫和的氣候有一大部分要拜灣流（Gulf Stream）之賜，然而如果在大量淡水灌注之下，海水含鹽濃度降低，輕重比例改變，那麼這道洋流有可能會停滯下來，讓歐洲在全球暖化的年代反而日趨寒冷，雖然還不致於重回冰河時期，但仍是嚴峻挑戰。英國威爾斯大學地理學教授拉克曼說：「英國的緯度與阿拉斯加相當，我們之所以能在這裡生活，靠的就是灣流。」
另一方面，極地冰層融化還會造成一種「反饋迴路」（feedback loop）效應。冰層原本是最佳的陽光反射體，讓九○％陽光帶著能量折反太空，與吸收能量的海水截然相反，因此冰層融解將造成此消彼長的惡性循環，推進全球暖化加速進行。此外極地永凍層逐漸解凍後，半腐敗有機物將大舉釋出甲烷與二氧化碳，總量可能在兩千億到八千億噸之間，但人類一年製造的二氧化碳也才七十億噸。
全球暖化也將導致乾旱更為猖獗。像美國西部這類乾燥多山地區，夏季供水往往仰賴冬季的山區積雪，然而全球暖化使得春天提早來到，夏天格外炎熱，加速消耗寶貴的山區積雪。此外，聖嬰現象也會受到全球暖化的推波助瀾，減少非洲、東亞等乾燥地區的降雨。據學界統計，地球表面發生旱災的地區，卅年來擴張了一倍以上。
乾愈乾冷愈冷 生物瀕危
風不調雨不順的氣候變化，首當其衝的就是野生動植物。從美國內華達山脈的森林、遍布北美洲西部的熊果到加拿大西部的松樹，從哥斯大黎加的青蛙、阿拉斯加的鮭魚到北極圈的北極熊，都面臨迫在眉睫的威脅。
以北極熊為例，牠雖然生性善泳，但海冰大量消失，已經害得越來越多北極熊在覓食或遷徙時溺死。人類當然不能置身於大自然之外，我們同樣會淪為「棲息地」江河日下的受害者。自一九七○年以來，海水溫度平均上升了○．五六度，我們的天氣系統也越發喜怒無常。
近年來環境災難此起彼落，終於讓疲於奔命的人類體認到問題的嚴重，並以具體行動試圖力挽狂瀾。最重要的成果就是去年二月十六日正式生效的聯合國「氣候變化綱要公約」第三屆締約國大會「京都議定書」（已有１６２個國家批准），而根據該議定書，主要工業國家應以一九九○年的排放量為基準，在二 ○○八年至二○一二年之間，讓六種溫室氣體排放量平均降低至少五％。
然而高佔全球二氧化碳排放量四分之一的美國，迄仍仍不肯加入這個降低溫室氣體排放量的機制。環保團體已經對布希政府徹底死心，只能寄望二 ○○八年的美國總統選舉能選出一位不是喝石油業奶水長大的領導人。所幸美國有許多州與主要城市不顧布希政府的冥頑不靈，正以取法京都議定書精神的法案或協議，為遏阻全球暖化盡心力。
「環境防衛」主席克洛普表示，不管人類如何努力，大氣層中二氧化碳濃度恐怕都會繼續攀升至四五 ○ｐｐｍ，然而我們還是可以讓惡化到此打住，並且設法逐步改善。過去一個多世紀以來，人類一直恣意糟蹋地球，如今撥亂反正，時機雖已嫌晚，但不算太遲。
探險家找到尼羅河新源頭？
潘勳/綜合盧安達紐格威一日外電報導
由三名英國及紐西蘭探險家組成的小組耗時八十天，由尼羅河注入地中海之海口上溯河源，途中逃過民兵攻擊，跋涉鱷魚肆虐的水域，終於在昨天宣稱找到新源頭，他們斷定世界第一大河尼羅河係源自盧安達西南的「紐格威國家公園」，而長度較原先認定要多出至少一百零七公里。
尼羅河的長度歷來多認定為六千六百九十五公里或六千七百公里不等。
成員之一的英國探險家麥葛利格說：「歷史已經改寫」。三人宣稱他們是史上第一度由尼羅河河口上溯到「真正河源」的探險隊。他們去年十一月搭乘三艘馬達動力的充氣式小艇，從尼羅河口的拉希德市出發，共旅行逾六千七百公里的距離。
經過埃及、蘇丹、烏干達、肯亞、盧安達五國，克服各種煎熬多變的氣候、急湍懸瀑和鱷魚攻擊，探險隊一行去年十一月八日在烏干達北部還遭到民兵攻擊，導致中途協助該團隊的英藉露營組織負責人威利斯喪生。
在民兵攻擊過程中，麥葛利格與紐西蘭籍的麥克里、麥金泰爾都告受傷，不得不離開非洲，中斷探險。但三人不願讓威利斯白死，遂決定完成探險，本月六日再由烏干達繼續挺進。
他們在最後一段行程棄舟步行，七天當中在茂密雨林裡跋涉約七十公里，有時還行走於湍急的尼羅河水中。麥葛利格表示，最後循阿卡格拉河水系，找到它位在紐格威雨林的盡頭，而一行人終於認定，當地便是尼羅河真正的源頭。依據他們使用的「全球定位系統」，尼羅河真正長度比早先認定要多出一百零七公里。
然而，並非所有專家都信服這支團隊的新發現。曾拍攝《尼羅河之謎》紀錄片而下探到尼羅河主要源頭河流「藍尼羅河」的專家史卡圖羅表示，該團隊聲稱找到尼羅河新源頭，充其量只能算是「有意義的源頭」而已。
Saturday, April 01, 2006
奇美勝訴！與日本半導體能源研究所有關液晶面板專利之爭
台灣奇美勝訴！與日本半導體能源研究所有關液晶面板專利之爭
Nikkei Electronics
2006/03/31
【日經BP社報導】台灣奇美電子（CMO）日前宣佈，在和日本半導體能源研究所（SEL）有關液晶面板專利訴訟一案中最終勝訴。2004年12月SEL要求正在銷售採用奇美面板的液晶電視機產品的西友公司，停止銷售此類產品，從而引發了這場專利訴訟。對此，奇美要求東京地方法院確認並不存在SEL所主張的侵犯專利的事實，並且要求SEL賠償損失。
據奇美介紹，2006年3月24日，東京地方法院做出判決，奇美液晶面板並不存在SEL所主張的侵犯專利的事實，而且該專利也是無效的。同時，以SEL在日本通過新聞媒體等渠道發佈了有損奇美形象的單方面資訊為由，判令SEL賠償1000萬日元的損失，並支付此案90％的訴訟費。
SEL認為受到侵犯的是有關具備顯示部分和保護電路的有源矩陣型面板保護電路的電氣連接方法的專利（日本專利字第3241708號）。（記者：小谷 卓也） "
【FPD】奇美電子新型液晶面板 採用10種新技術和2種新概念--技術線上!
Nikkei Microdevices
2005/10/19
【日經BP社報道】 台灣奇美電子開發成功了採用可提高液晶電視畫質以及降低個人電腦耗電的10種新技術和2種新概念的新型液晶面板。該公司將在10月19～21日於橫濱Pacifico會展中心舉辦的“FPD International 2005”上公開此次開發的這些新面板。
10種新技術如下：（1）可實現厚3cm大型LED背照燈面板的LED背照燈單元的薄形設計技術；（2）根據顯示影像的種類控制背照燈和γ曲線、影像對比度實現50000:1的高對比度技術；（3）通過MVA技術改良、將光利用效率提高15～20％，同時結合動態對比度將耗電減少30％的低耗電技術；（4）減小色彩隨視角變化程度的技術；（5）隨幀速率提高和掃描式背光板(Scan Backlight)的導入而引起的影像模糊現象的降低技術；（6）可將筆記本電腦液晶面板驅動系統耗電量減小43％的低耗電技術；（7）“Multi-Primary Color”；（8）以TN模式上下左右均實現160度的大視角技術；（9）實現對比度1000:1的高對比度技術；（10）32英寸電視用的液晶面板的厚度減小22％的冷陰極管背照燈單元的薄形化技術。
2種新概念液晶面板如下：（1）採用大視角、低色彩變化、色彩表現自然鮮艷、高速響應技術的32英寸電視用液晶面板；（2）採用LED背照燈、動態對比度、過驅動和色彩管理系統4項技術的19英寸液晶面板。（記者：田中 直樹）
Nikkei Electronics
2006/03/31
【日經BP社報導】台灣奇美電子（CMO）日前宣佈，在和日本半導體能源研究所（SEL）有關液晶面板專利訴訟一案中最終勝訴。2004年12月SEL要求正在銷售採用奇美面板的液晶電視機產品的西友公司，停止銷售此類產品，從而引發了這場專利訴訟。對此，奇美要求東京地方法院確認並不存在SEL所主張的侵犯專利的事實，並且要求SEL賠償損失。
據奇美介紹，2006年3月24日，東京地方法院做出判決，奇美液晶面板並不存在SEL所主張的侵犯專利的事實，而且該專利也是無效的。同時，以SEL在日本通過新聞媒體等渠道發佈了有損奇美形象的單方面資訊為由，判令SEL賠償1000萬日元的損失，並支付此案90％的訴訟費。
SEL認為受到侵犯的是有關具備顯示部分和保護電路的有源矩陣型面板保護電路的電氣連接方法的專利（日本專利字第3241708號）。（記者：小谷 卓也） "
【FPD】奇美電子新型液晶面板 採用10種新技術和2種新概念--技術線上!
Nikkei Microdevices
2005/10/19
【日經BP社報道】 台灣奇美電子開發成功了採用可提高液晶電視畫質以及降低個人電腦耗電的10種新技術和2種新概念的新型液晶面板。該公司將在10月19～21日於橫濱Pacifico會展中心舉辦的“FPD International 2005”上公開此次開發的這些新面板。
10種新技術如下：（1）可實現厚3cm大型LED背照燈面板的LED背照燈單元的薄形設計技術；（2）根據顯示影像的種類控制背照燈和γ曲線、影像對比度實現50000:1的高對比度技術；（3）通過MVA技術改良、將光利用效率提高15～20％，同時結合動態對比度將耗電減少30％的低耗電技術；（4）減小色彩隨視角變化程度的技術；（5）隨幀速率提高和掃描式背光板(Scan Backlight)的導入而引起的影像模糊現象的降低技術；（6）可將筆記本電腦液晶面板驅動系統耗電量減小43％的低耗電技術；（7）“Multi-Primary Color”；（8）以TN模式上下左右均實現160度的大視角技術；（9）實現對比度1000:1的高對比度技術；（10）32英寸電視用的液晶面板的厚度減小22％的冷陰極管背照燈單元的薄形化技術。
2種新概念液晶面板如下：（1）採用大視角、低色彩變化、色彩表現自然鮮艷、高速響應技術的32英寸電視用液晶面板；（2）採用LED背照燈、動態對比度、過驅動和色彩管理系統4項技術的19英寸液晶面板。（記者：田中 直樹）
Google來台設工研所 搶大中華市場
Google來台設工研所 搶大中華市場
■ 記者何佩儒／台北報導
全球搜尋引擎龍頭Google延攬前中研院資訊科學研究所副所長簡立峰，出任Google台灣工程研究所長，他是全球中文檢索領域的頂尖專家之一。
Google／提供
全球搜尋引擎龍頭Google昨（31）日宣布，將在台灣成立Google台灣工程研究所，聘請前中研院資訊科學研究所副所長簡立峰，出任Google台灣工程研究所長，協助大中華區的研發專案。
Google全球副總裁暨大中華區總裁李開復表示，Google成立台灣工程研究所，將提升Google在大中華區的業務發展與技術開發，也期待更多本土科技新血加入。
李開復指出，近十年來一直留意簡立峰在中文檢索上的研發成果，他是全球中文檢索領域的頂尖專家之一，因此聘請出任台灣工程研究所首任所長。
據瞭解，簡立峰之前是微軟亞洲研究院技術顧問，李開復則是微軟亞洲研究院的創辦人，兩人早有淵源，預料Google也可能網羅部分中研院科學研究所的學者。
簡立峰表示，不斷創新研發，是成就資訊檢索的重要關鍵，相信台灣工程研究所的成立，將能招募及培育更多傑出人才，為中文及全球的使用者提供更好的產品及服務。
簡立峰從82年起進入中央研究院資訊科學研究所，並擔任網路知識擷取實驗室主持人。主要的研究領域包括資訊檢索、中文資訊處理、自然語言處理、口語語言處理以及網路資訊探勘。他也是首位發表搜尋技術論文的華人，亞洲資訊檢索會議發起人之一。
Google已在網站上積極招兵買馬，希望吸引全球頂尖的軟體工程師加入Google團隊。由於Google台灣區總經理人選尚未敲定，近來簡立峰主要的任務，是為Google台灣延攬人才，而李開復則是在4月下旬將回台發表新書。
另一搜尋引擎大廠Yahoo！奇摩董事總經理鄒開蓮表示，Google就算不在台灣設立公司，也能在網路上提供服務，是一直存在的競爭者。Ya-hoo！奇摩對Google成立台灣分公司，以平常心看待。
【2006/04/01 經濟日報】
■ 記者何佩儒／台北報導
全球搜尋引擎龍頭Google延攬前中研院資訊科學研究所副所長簡立峰，出任Google台灣工程研究所長，他是全球中文檢索領域的頂尖專家之一。
Google／提供
全球搜尋引擎龍頭Google昨（31）日宣布，將在台灣成立Google台灣工程研究所，聘請前中研院資訊科學研究所副所長簡立峰，出任Google台灣工程研究所長，協助大中華區的研發專案。
Google全球副總裁暨大中華區總裁李開復表示，Google成立台灣工程研究所，將提升Google在大中華區的業務發展與技術開發，也期待更多本土科技新血加入。
李開復指出，近十年來一直留意簡立峰在中文檢索上的研發成果，他是全球中文檢索領域的頂尖專家之一，因此聘請出任台灣工程研究所首任所長。
據瞭解，簡立峰之前是微軟亞洲研究院技術顧問，李開復則是微軟亞洲研究院的創辦人，兩人早有淵源，預料Google也可能網羅部分中研院科學研究所的學者。
簡立峰表示，不斷創新研發，是成就資訊檢索的重要關鍵，相信台灣工程研究所的成立，將能招募及培育更多傑出人才，為中文及全球的使用者提供更好的產品及服務。
簡立峰從82年起進入中央研究院資訊科學研究所，並擔任網路知識擷取實驗室主持人。主要的研究領域包括資訊檢索、中文資訊處理、自然語言處理、口語語言處理以及網路資訊探勘。他也是首位發表搜尋技術論文的華人，亞洲資訊檢索會議發起人之一。
Google已在網站上積極招兵買馬，希望吸引全球頂尖的軟體工程師加入Google團隊。由於Google台灣區總經理人選尚未敲定，近來簡立峰主要的任務，是為Google台灣延攬人才，而李開復則是在4月下旬將回台發表新書。
另一搜尋引擎大廠Yahoo！奇摩董事總經理鄒開蓮表示，Google就算不在台灣設立公司，也能在網路上提供服務，是一直存在的競爭者。Ya-hoo！奇摩對Google成立台灣分公司，以平常心看待。
【2006/04/01 經濟日報】
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